Сушинский порассуждал о том, как часто тренеры избавляются от опытных игроков, а они их «сливают»
В недавнем интервью чемпион мира и чемпион России Максим Сушинский вспомнил, как во времена его вступления в «Авангарде» у игроков возник конфликт с главным тренером Сергеем Герсонским. Специалист тогда твердил, что команда его «сливает», пытался избавиться от опытного костяка, но в итоге сам был отправлен руководством в отставку. Учитывая, что Сушинский ранее говорил, что ему интересно попробовать себя в роли тренера, как бы он сам строил диалог с опытными хоккеистами?
«Я бы постарался найти с ними общий язык и построить вокруг них команду, по-другому успеха не добиться. Как бы это выглядело? Сто процентов – в неформальной обстановке. Но речь не о ресторане или бане, а, например, о тренерской комнате и формате «один на один». Собрал бы всех по очереди, пообщался, спросил, какие проблемы они видят в команде. Главное, слышать ребят, чтобы диалог был постоянным. Поймите, тренер не может держать раздевалку изнутри, это делает именно опытный костяк. И если такого костяка нет, то раздевалка развалится – после побед будет казаться, что все хорошо, но в трудные времена там будут царить лебедь, рак и щука. В чем могут возникать конфликты у игроков и тренера? Дело не в нагрузках, потому что профессиональные хоккеисты при любом раскладе будут выходить на лед, тренироваться, то есть, делать свою работу. Как правило, речь идет о бытовых вопросах, о том, как тренер общается с игроками, о тренировочных графиках, о разногласиях по составу. Но, заметьте, это все – работа тренера, поэтому в диалоге с опытным костяком он доносит свое видение. И если контакт налажен, костяк сделает так, что игроки будут помогать тренеру еще лучше. А если на все это накладывается еще и положительный результат, то костяк будет уверен, что тренер прав. Только так можно завоевать уважение команды!» — отметил Сушинский в разговоре с корреспондентом Betonmobile.ru Сергеем Бегишевым.
История любого конфликта между игроками и тренером может иметь две ветви развития. Первая – это разговоры о том, что хоккеисты «сливают» тренера, а вторая – чистка состава от опытных игроков, способных испортить авторитет тренера в команде. Рассмотрим с Сушинским оба варианта.
«Если пошли разговоры о том, что команда «сливает» тренера, значит, этот специалист попросту не доработал в налаживании контакта с опытным костяком. Ведь любой конфликт можно решить за столом переговоров. На своем опыте могу сказать, что ни один костяк никогда не пойдет к руководству с требованием убрать тренера. Во всяком случае, это моё мнение. Хоккеисты могут намекать игрой? Тоже спорно. У каждого же есть контракт с прописанными бонусами. То есть, хоккеисты должны демонстративно играть плохо, чтобы убрали тренера? Но ведь и они сами тогда заработают меньше денег. К тому же, от текущей игры зависит сумма следующего контракта. Тут вообще прямая связь: играешь плохо — дадут меньший оклад. В общем, получается нелогично. Игрок делает хуже не только тренеру, но и себе. А уж как на такого хоккеиста будут смотреть в коллективе… В мою бытность игроком, были случаи, когда кто-то не соблюдал режим, например, перед матчем, и вся команда об этом узнала. Так вот, как правило, такой человек играет в пять раз лучше, чтобы не подставить команду и оправдать себя в ее глазах», — рассказал Сушинский.
И вторая ветвь развития конфликта.
«Кто ж тогда будет у нас играть, если клубы начнут выгонять опытных игроков из-за того, что тренер боится за свой авторитет, свой имидж? Считаю, что тренерам, которые намереваются делать такие шаги, надо сразу зачехляться и заканчивать карьеру. Потому что это какой-то абсурд. Ведь опытный костяк – это, наоборот, опора тренера, его главный помощник. Надо только наладить диалог, о чем говорил выше. И ту историю в «Авангарде» с Герсонским, я лично считаю, скорее, исключением. Но, как известно, не повезло в итоге как раз ему. И, для примера, если бы тогда Герсонский наладил с нами диалог, уверен, мы бы уладили все вопросы, но… Приведу и совершенно обратный пример – Владимир Крикунов в «Динамо», с которым мы очень много разговаривали», — подытожил Сушинский.
Читать также:
Далее по теме
Нашли ошибку? Сообщите нам
